Consulenza strategica
Lavoriamo con voi per esaminare
questioni strategiche, stabilire la loro esatta condizione e
fornire indicazioni e piani d'azione per risolvere i problemi.
Le tipiche strategie intraprese sono:
• Revisioni strategiche dell'IT
• Strategie di integrazione e transizione nella fusione
o nella acquisizione
• Sviluppo ed implementazione di strategie IT
• Programma di cambiamento significativo. Per esempio
implementazione ERP, consolidamento e ricollocazione del centro
dati.
• Cambiamento del Business Process
• Verifica funzionale IT
Alcuni esempi:
Strategia IT Internazionale
Sviluppo di una nuova strategia IT internazionale per una grande
multinazionale nella vendita al dettaglio. La società
desiderava realizzare sinergie IT che seguissero l'acquisizione
di società in Spagna e Scandinavia e la creazione di
nuove società in Francia e nell'Europa orientale.
Valutazione e strategia IT
Valutazione strategica della funzione IT in una filiale di un
gruppo industriale giapponese. Raccomandazioni e sviluppo di
una strategia di implementazione atta a realizzare un allineamento
strategico dell'IT e del business.
European ERP Roll-Out
Programme Management di una implementazione europea dei moduli
finanziario, produzione e distribuzione della JD Edwards in
15 località europee. Strategia di esecuzione del turnaround
per realizzare il suddetto programma.
Consolidamento del Centro Dati europeo
Creazione di un Centro Europeo di Servizi Condivisi in Inghilterra
a supporto di 20 locations europee. Programma per la migrazione
di ogni Paese nel Centro Dati Europeo.
Professionale e affidabile, in grado di modificare
metodologia per guadagnare la stima del cliente. Struttura interna
e procedure eccellenti.
Group IS Director, Dixons Group